RSS
 

Posts Tagged ‘advocacy’

Workshop regional – Eusphere – advocacy pentru biblioteci dinamice și creative

26 Feb

Biblioteca Județeană „Panait Istrati” Brăila a găzduit, joi, 25 februarie 2016 workshop-ul regional Eusphere organizat de către Asociația Națională a Bibliotecarilor și Bibliotecilor Publice din România (ANBPR). Tema atelierului de la Brăila a vizat “Bibliotecile publice – agenți de schimbare pentru comunitatea viitorului”.

eusphere 1 (1)

Președintele ANBPR și directorul instituției gazdă, Dragoș-Adrian Neagu crede că studiul realizat la nivel național de către ANBPR privind rolul bibliotecilor în e-incluziune și învățare pe tot parcursul vieții și al unui document de poziție privind importanța bibliotecilor publice ca recipienți de fonduri europene, va duce la schimbarea mentalităților și a modului în care bibliotecile publice vor fi percepute la nivelul comunităților.

“Este un proiect interesant, a fost foarte bine apreciat de către Reading & Writing Foundation și credem noi că încearcă la acest moment să stabilească care ar fi cele mai bune metode prin care activitatea bibliotecilor poate fi susținută, financiar sau, să spunem, dintr-un cadru legislativ astfel încât să determinăm care ar fi cele mai importante măsuri de advocacy pe care să le luăm în următoarea perioadă, astfel încât activitatea noastră să devină mai eficientă, fie prin prisma finanțării, cât și a susținerii din partea zonei legislative și decizionale de la nivel local – având în vedere că noi suntem biblioteci publice”, a susținut președintele ANBPR, Dragoș-Adrian Neagu.

Potrivit acestuia, rezultatele obținute în cadrul acestui proiect sunt de folos în activitățile viitoare de acest tip.

Traineri de renume, training antrenant

Evenimentul de la Biblioteca Județeană a fost facilitat de trainerii Ioana Crihană și Monica Grecu, scopul acestuia fiind acela de a oferi bibliotecarilor și părților interesate de domeniul bibliotecilor un set de instrumente de advocacy cu care să poată susține cauza modernizării de fond a bibliotecilor în fața autorităților și a decidenților. Au fost prezenți bibliotecarii din Bibliotecile comunale ale județului Brăila, dar și o parte din bibliotecarii și personalul de specialitate al Bibliotecii Județene.

eusphere 1 (3)

Monica Grecu, expert în comunicare și advocacy: “Ceea ce am vrut să facem noi a fost să aducem bibliotecile publice puțin mai mult în vizorul comunităților, să explicăm tuturor care este potențialul acestor biblioteci publice – ce se poate face în bibliotecă, de către bibliotecă pentru comunitate. Ce vrem să facem cu Euysphere este să continuăm cumva și să dăm bibliotecilor și mai multe instrumente – de a spune pur și simplu, noi suntem o instituție publică la care toată lumea are acces, care este pentru toată lumea și care trebuie să fie sprijinită mai bine de la nivel local și de la nivel central ca să-și poată îndeplini misiunea. Și misiunea bibliotecilor publice este una și de educație, dar este și o misiune socială. Misiunea bibliotecilor este și una care ajută la includerea persoanelor care ar putea să fie marginalizate, care-i ajută pe anumiți oameni care nu au abilitățile necesare să le dobândească”. Toate acestea tocmai pentru ca bibliotecile să fie văzute și apreciate la adevărata lor valoare.

Directorul executiv al ANBPR, Ioana Crihană a vorbit despre atragerea fondurilor externe nerambursabile și despre posibilele soluții la problemele cu care se confruntă aplicanții.

“Ideea centrală a proiectului a constat în crearea, inițierea unui recipient de fonduri pe care l-am numit noi Fondul Național de Rezervă acesta fiind un instrument de facilitare a bugetării de tip public, respectiv un mijloc de a flexibiliza accesul bibliotecilor publice la proiecte de finanțare europeană fără a mai avea de înfruntat blocajele pe care le presupune funcționarea bibliotecilor sub tutela Consiliilor Județene și a operatorilor de credite respectivi. Am încercat să le oferim bibliotecilor posibilitatea să capete puțină autonomie din punct de vedere financiar și bugetar astfel încât bibliotecile să poată dispune oricând, pe durata unui an financiar, de un fond de rezervă pe care să-l poată aloca pentru susținerea coparticipării financiare datorate de bibliotecile care decid să aplice, să fie promotori în proiecte cu finanțare europeană”, a declarat directorul executiv al ANBPR, care a adăugat că ideea proiectului a pornit de la o nevoie reală.

eusphere 1 (2)

“ANBPR și-a propus prin proiectul Eusphere să pună așadar bibliotecile pe agenda publică și să arate în mod structurat și fundamentat cât de importante sunt bibliotecile în pradigma aceasta a dezvoltării comunitare, insistând mai ales pe două componente – pe rolul bibliotecilor în învățarea pe tot parcursul vieții și cea de a doua componentă este implicarea instituției de tip bibliotecă publică în procesul de incluziune”, a punctat Ioana Crihană.

Eusphere – Model European

Workshop-ul regional face parte dintr-o serie de patru seminarii tematice subînscrise proiectului ANBPR EUSPHERE – European Support for Public Libraries Hubs as EU Funds Recipients, finanțat de Reading & Writing Foundation, în cadrul Public Libraries 2020.

eusphere 1 (4)

ANBPR va demara ample acțiuni de advocacy la nivel guvernamental privind creșterea rolului bibliotecilor în procesul de e-incluziune și învățare pe tot parcursul vieții și crearea de facilități bugetare pentru instituțiile de tip bibliotecă. Aceste acțiuni vor fi discutate, rafinate și validate împreună cu managerii bibliotecilor și reprezentanții structurilor asociative. Campania națională de advocacy va fi adresată reprezentanților Guvernului României, în special Ministerului Culturii și Ministerului Societății Informaționale, ministerelor de resort responsabile cu problematica bibliotecilor și activitatea acestora în domeniul incluziunii digitale. Nu în ultimul rând, demersul se va îndrepta și spre europarlamentarii români.

 

 
No Comments

Posted in Cursuri

 

Atelier “Eusphere” la Biblioteca Județeană

23 Feb

Asociația Națională a Bibliotecilor Publice din România (ANBPR) anunță organizarea la Brăila a workshop-ului regional Eusphere, cu tema Bibliotecile publice – agenți de schimbare pentru comunitatea viitorului. Atelierul are loc la Biblioteca Județeană „Panait Istrati” Brăila în data de joi, 25 februarie 2016, ora 10.00, la Sala „Fănuș Neagu”, et.3. Evenimentul este coordonat de trainerii Ioana Crihană și Monica Grecu. Workshop-ul regional  face parte dintr-o serie de 4 seminarii  tematice subînscrise proiectului ANBPR Eusphere –  European Support for Public Libraries Hubs as EU Funds Recipients, finanțat de Reading & Writing Foundation, în cadrul Public Libraries 2020. Prilej de diseminare a celui mai recent studiu național privind rolul bibliotecilor în e-incluziune și învățare pe tot parcursul vieții, realizat de ANBPR în contextul campaniei naționale de advocacy Eusphere, dar și a unui document de poziție privind importanța bibliotecilor publice ca recipienți de fonduri europene, workshop-ul regional de la Brăila va reuni participanți din județul Brăila interesați de evoluția sistemului de biblioteci și de noile trenduri în conectarea bibliotecilor la nevoile comunității”, a declarat Președintele ANBPR și directorul instituției gazdă, Dragoș-Adrian Neagu.

logo Euspher

Scopul evenimentului este acela de a oferi bibliotecarilor și părților interesate de domeniul bibliotecilor un set de instrumente de advocacy cu care să poată susține cauza modernizării de fond a bibliotecilor în fața autorităților și a decidenților. Workshop-ul regional Eusphere va pune într-o lumină nouă valoarea bibliotecilor pentru societate, prin prisma serviciilor inovatoare și a tehnologiilor moderne, și va propune un exercițiu de consultare și comunicare pe cele mai actuale teme ale domeniului biblioteconomic.

 

Laura Caplea,

bibliotecar

 
 

Lectia americana

15 Dec

In luna august a acestui an, la Sinaia, a avut loc prima intalnire a grupului care avea ca sarcina sa colecteze diverse informatii din teritoriu, sa le analizeze si sa realizeze un material care sa poata sa ofere solutii pentru bibliotecile publice atinse de criza economica. Acest grup s-a ivit din necesitatea de actiona impotriva efectelor negative ale crizei economice. Grupul, care a fost denumit Economic Task Force (ETF), este  format din bibliotecari si sprijinit de specialistii de la IREX.


Prima intalnire s-a concretizat prin identificarea problemelor cu care s-au confruntat bibliotecile publice in anul 2010 si le-am grupat pe cateva categorii, cum ar fi:

  • Reduceri de buget
  • Probleme legate de personal
  • Comunicare defectuoasa intre diverse structuri care includ sau implica bibliotecile
  • Neimplicarea comunitatii

Toate tipurile de probleme au fost sustinute de exemple concrete din toata tara si am incercat cu informatiile si experienta pe care o detineam la acel moment sa gasim si posibilitati de corectare a lor.  Rezultatul acestei intalniri a fost un document care concretiza munca noastra, precum si programarea unei intalniri viitoare in care planul nostru va beneficia de o alta viziune oferita de persoane specializate in abordarea situatiilor de criza.
Faptul ca viitorii nostri consultanti proveneau din Statele Unite pe mine personal nu m-a incantat peste masura, pentru ca am presupus ca experienta americana nu poate fi suprapusa peste cea romaneasca, ca premisele sunt foarte diferite, deci solutiile nu isi vor gasi o aplicare realista. Veti vedea din cele ce vor urma daca banuielile mele au fost corecte sau nu.

Programul stabilit impreuna cu reprezentantii de la IREX era astfel gandit incat, dupa vreo trei zile de lucru, rezultatele muncii noastre sa le putem impartasi cu cat mai multi colegi la cel mai mare eveniment al comunitatii bibliotecarilor publici din Romania, Conferinta anuala a ANBPR.

In prima zi am facut cunostinta cu invitatii care ne vor asigura suport pentru zilele ce vor urma. Este vorba de Sue Hall din partea Library Strategies si Peter Pearson din partea fundatiei The Friends of Saint Paul Public Library (http://www.thefriends.org/librarystrategies.html). Mesajul lor a fost foarte clar si simplu: au trecut prin problemele prin care trecem noi acum si inca se mai confrunta cu ele. Insa, ei au reusit sa le surmonteze avand alaturi comunitatea care beneficiaza de serviciile bibliotecii publice.  Cel mai important mesager in fata celor care ne finanteaza este comunitatea, care are drept de a-si alege reprezentantii prin vot, prin urmare, acestia vor tine cont de solicitarile ei.

Meaghan O'Connor, Peter Pearson si Sue Hall

Prezentarea a fost foarte logica: biblioteca daca ofera servicii cu adevarat utile comunitatii, aceasta va deveni dependenta de ele si atunci cand biblioteca va avea nevoie de sprijin va putea sa ofere sustinere. Aceasta sustinere trebuie sa fie realizata in mod organizat, prin constituirea unor structuri initial informale, dar care mai apoi se vor consolida fundatii sau diverse organizatii non-profit, care vor avea un cuvant mult mai puternic in fata autoritatilor locale, sustinand cauza bibliotecii.

Tot acest algoritm are un punct de start extrem de important: pentru ca aceste ONG-uri sa fie motivate sa lupte pentru drepturile bibliotecii, cetatenii trebuie sa simta ca biblioteca le este realmente utila si indispensabila pentru viata comunitatii.

Deci, misiunea bibliotecii trebuie focalizata pe nevoile reale ale cetatenilor, iar acestia isi vor sprijini, fara rezerve, biblioteca.

Ni s-a explicat ca, la ora actuala, aceste ONG-uri reusesc sa convinga autoritatile sa nu restranga activitatea bibliotecii, aduc bani la bugetul ei, propun proiecte  si dezvolta adevarate campanii atunci cand este nevoie.

Intrebarea cheie venita din partea lui Sue Hall si Peter Pearson a fost: In Romania bibliotecile publice pot aduna astfel de grupuri de sprijin? Poate ca am fi fost mult mai sceptici, insa ceea ce ni se propunea nu era deloc imposibil de realizat fiindca bibliotecile romanesti fac multe lucruri deosebite, insa sunt deficitare in diseminarea acestor activitati catre cetateni. Insa, in fiecare comunitate exista persoane care recunosc rolul bibliotecii, sunt alaturi de ea, ar putea sa se implice in sustinerea ei prin diverse metode, numai ca nu au fost invitati s-o faca, noi nefiind constienti cat de mult de pot ajuta. Si ca sa ne confirme aceasta concluzie, d-na Florica Pop, directorul Bibliotecii Judetene Ionita Scipione Badescu Salaj ne anunta ca la ei exista un astfel de ONG care  activeaza pe langa biblioteca numit Prietenii bibliotecii care deja este implicat in activitatea de sustinere a acestei institutii cu succese notabile.

Constantin Mituca, Meaghan O’Connor, traducator, Peter Pearson, Toni Gravey, Sue Hall

Toni Garvey, directorul Bibliotecii Publice din Phoenix (http://www.phoenixpubliclibrary.org), care ni s-a alaturat in a doua zi a intalnirii, ne-a oferit o marturie foarte utila despre problemele cu care s-au confruntat datorita crizei, cum suportul cetatenilor a fost atat de putenic incat a convins autoritatile sa renunte la inchiderea a sase filiale, care ar fi trebuit sa fie sacrificate din cauza lipsei de fonduri. Din cele relatate de d-na Garvey areiesit foarte clar ca, desi la alt nivel, probleme au fost foarte asemanatoare cu ale noastre, poate chiar mai dramatice. Au fost pusi in fata unor reduceri succesive de buget de 40% in doi ani consecutiv, cu reduceri de personal de 30%, precum si alte restrictii pe care eu nu le banuiam intr-o tara atat de puternica din punct de vedere economic. Unele dificultati au fost depasite numai cu sprijinul comunitatii, altele nu au putut sa fie surmontate, insa cert este faptul ca pierderile au fost mult diminuate datorita implicarii masive a cetatenilor.

Monica Avram prezentând metodele de constientizare a publicului

Cele prezentate ne-au convins pe toti ca, fara sustinerea comunitatii pe care o deservim, va fi foarte greu sa rezistam de aici incolo. Grupul nostru a avut sarcina ca, in aceste zile, sa identifice scopurile pe care ni le propunem, obiectivele si modul in care vom actiona, imprumutand cat mai mult din experienta colegilor nostri americani. Mai mult decat atat, prin intermediul Conferintei ANBPR sa diseminam aceste informatii pe care noi le-am acumulat in cadrul grupului, astfel incat ele sa ajunga la toti cei care isi doresc sa aiba o biblioteca cu cat mai putine probleme, constienti fiind ca acest lucru nu se realizeaza decat cu mult mai multe eforturi din partea noastra.

Prezentarea grupului ETF s-a concentrat pe urmatoarele scopuri principale:

  • Advocacy (sustinerea propriei cauze, in fata autoritatilor)
  • Constientizarea publicului
  • Raspuns la criza bugetara
  • Instruire pentru advocacy
  • Implementare, evaluare si re-ajustare

Fiecare dintre acestea a fost prezentat pe obiective, iar toata expunerea noastra a fost insotita de un document mai amplu, care, de fapt, este rezultatul final al muncii noastre din acele zile. Documentul va fi publicat pe site-rile ANBPR (www.anbpr.org.ro) si BIBLIONET(www.biblionet.ro).

Concluziile care s-au desprins au fost ca eficienta nu este in realizarea acestui plan, ci in aplicarea lui, ca nu are rost sa cautam solutii, daca deja ele exista si chiar au fost aplicate cu succes de altii si ca trebuie sa ne implicam mult mai mult decat am facut-o pana acum, pentru ca vremurile ne constrang sa o facem.

Se poate spune ca lectia americana a fost tot ceea ce v-am prezentat eu mai sus, insa, din punctul meu de vedere, lectia a fost cu totul alta. Am vazut cum cei pe care, in final, i-am putut numi prieteni, au venit in Romania fara sa stie mare lucru despre sistemul nostru de biblioteci, cum s-au informat cu mare atentie si hotarati sa inteleaga totul si cum mai apoi, cu entuziasm si tenacitate, pe care as vrea sa le vad si eu mult mai des printre noi, ne-au pus la treaba. Au fost foarte uimiti de modul in care, sub indrumarea lor, in trei zile am elaborat niste concluzii concrete, dar mai uimiti ca ei am fost noi, de rezultatele muncii noastre. Pur si simplu, daruirea lor ne-a molipsit si pe noi si am format o echipa eficienta. Exemplele lor concrete sunt foarte folositoare pentru noi, dar mai folositoare sunt energia si perseverenta de care dau dovada in atingerea scopului propus si increderea ca orice problema are propria solutie. Iar ei au venit sa ne arate solutia lor si eu cred ca este cea corecta: biblioteca si comunitatea se pot sustine reciproc, numai ca nu stiam cum.

Cred ca, in finalul relatarii mele, trebuie sa-i enumar pe cei care si-au unit eforturile in Economic Task Force, cu specificarea ca munca noastra este doar inceputul, punctul de pornire, directiile in care bibliotecile publice trebuie sa actioneze. Un rol extrem de important il joaca ANBPR, iar faptul ca membrii acestui grup sunt si membri ai asociatiei demonstreaza faptul ca suntem interesati in egala masura de soarta bibliotecilor publice, dar si de cea a asociatiei noastre profesionale.

Economic Task Force (bibliotecari, membri ANBPR):

  • Monica Avram (Tirgu-Mures)
  • Corina Ciuraru (Braila)
  • Lacramioara Cocuz (Suceava)
  • Adriana Gheorghiu (Constanta)
  • Mihail Grinea (Iasi)
  • Constantin Mituca (Gorj)
  • Ruxandra Nazare (Brasov)
  • Dragos Adrian Neagu (Braila)
  • Onuc Nemes (Sibiu)
  • Delia Pantea (Bihor)
  • Stefan Plesoianu (Constanta)
  • Florica Pop (Salaj)
  • Nicoleta Trasca (Dolj)

Reprezentanti IREX:

  • Meaghan O’Connor: coordonator IREX pentru Romania ?i Ucraina
  • Marcel Chiranov
  • Monica Grecu
  • Cristina Vaileanu
  • Luminita Petrescu
  • Elena Zanfirachi

Invitati speciali:

  • Toni Garvey: director Biblioteca Publica din Phoenix
  • Sue Hall: coordonator Library Strategies si consultant principal
  • Peter Pearson: pre?edinte al Funda?iei Prietenii Bibliotecii Publice din Saint Paul, consultant principal Library Strategies

Este foarte important de mentionat ca acest grup este deschis tuturor celor care doresc sa ni se alature sau care vor sa colaboreze sub diferite forme oferindu-ne experienta si pregatirea lor. In acest sens, grupul are o adresa proprie de e-mail (ETF_RO@yahoogroups.com) unde asteptam sa ne contactati pentru o comunicare cat mai eficienta.
Corina Ciuraru
Sef serviciu Automatizarea activitatilor. Digitizare. Tehnoredactare

Coordonator judetean Biblionet
Biblioteca Judeteana “Panait Istrati” Braila

 

Comunicare. Coalizare. Advocacy

02 Dec

Totul a început cu anuntul. Citindu-l, atentia mi s-a focalizat pe o singura expresie : ”tehnica de abordare advocacy”. Oare ce o fi? Poate fi asociat cu semnificatia cuvântului avocat? Eram deja curioasa si interesata de aceasta noutate, care parca suna destul de pretentios pentru un necunoscator.

Ajunsi la Sinaia, prima seara a fost una de socializare. Noi, de la Braila, si celelalte trei judete: Galati, Constanta si Vâlcea, precum si trainerii de la IREX România, doamna Daniela Draghici, respectiv doamna Monica Grecu.

Monica si Daniela, cele doua super trainerite 🙂

Si iata prima zi de curs, care a debutat cu un joc. Copilaresc, în aparenta, pentru ca un ghem de sfoara se arunca de la o persoana la alta, fiecare prezentându-se si vorbind despre propriile asteptari legate de acest training. În realitate era primul pas pentru formarea unei retele care urma sa îsi însuseasca teoretic si practic cele trei concepte: comunicare, coalizare si advocacy. Oameni din biblioteca, din presa si din administratia publica locala, am reînvatat ca a comunica nu înseamna doar a vorbi, ci o interactiune în dublu sens bazata pe o planificare strategica.

Par notiuni arhicunoscute, dar în urmatoarele doua zile de curs am constatat ca erau doar intuite. Si pana la urma, de ce atâta moneda batuta pe comunicare? Simplu, pentru ca este indispensabila sustinerii, promovarii si ducerii la bun sfârsit a unui proiect, indiferent de natura lui. Mai exact, aduce claritate si coerenta atât în depistarea problematicii unui proiect, cât si în stabilirea scopului si obiectivelor acestuia. Este pilonul de rezistenta al întregului proces, de la formarea unei retele prin asociere (sau coalizare), cu o anumita misiune care vizeaza o anumita problematica spinoasa si care este adusa la cunostinta unui public-tinta, atât opozant cât si sustinator.

Oare ce e mai bine: un element dintr-o echipa de succes?...

...sau lider al acestei echipe?

Pe scurt, succesul unui proiect depinde de o comunicare eficienta în interiorul, dar si în afara retelei, urmarind pas cu pas un plan strategic bine pus la punct. La toate acestea raspunde advocacy-ul, care în esenta reprezinta pledoaria unui grup pentru apararea unei idei sau, dimpotriva, schimbarea alteia în fata factorilor decizionali.

Daca ar trebui sa mai scriu ceva despre acest curs, ar fi ca totul a decurs sub semnul spontaneitatii, creativitatii si dinamismului. A început cu un ghem de sfoara, care ne-a „legat” si s-a terminat în pasi de salsa, ca un gest de preluare a stafetei.

O mica parte din munca acelor zile...

Violeta Eftime

Bibliotecar metodist

 
3 Comments

Posted in Biblionet